dy76live@gmail.com

在你曾祖父和祖父的精神感召下，我恪守“不求做大官，不求发大财，只求平平安安，有所作为”的教诲，不敢逾矩。如今，我已年近花甲，回顾往昔，在工作上，忠于党和国家，恪尽职守，尽职尽责，竭力完成党和组织交给我的任务；在生活中，忠厚做人，厉行节约，奉公守法，严于律己，力戒骄奢，日子虽不富裕但很充实；对你也是严要求，戒娇惯，勤教诲，少责骂，这一点你应该最有发言权了吧？希望你不要怪我。总体而言，我也算是上不愧对列祖列宗，下不愧对子孙后人了吧。

近年来，随着中国经济实力及国际影响力的增强，海外buy side也开始对人民币资产加以关注，或本身也有汇率对冲的需求。他们以自己方便为主要出发点，本能地希望人民币也能像其他几大货币一样，可完全自由地交易与交割。中国的外汇市场，目前有人民币在岸与离岸两个市场。其中离岸市场人民币的交易与清算机制与其他几大货币基本相同，做市商可提供全方位的服务，因此每日交易量也越来越大，成为了buy side首选。但由于离岸人民币资金池的大小，最终还要由中国货币政策所决定，利率最终是长期汇率的决定因素，因此buy side在交易离岸人民币时，对此会相当敏感。

财报显示，2016年~2018年各年度以及2019年上半年，浙江帝龙的净利润分别为-160.81万元、4366.60万元、4149.97万元和3331.40万元。不过，国家企业信用信息公示系统显示，浙江帝龙的股份在今年7月15日和9月24日已全部被法院冻结。

一位经历过血战的人负责决策销售运营、业务经营分析、成本核算等业务，也能看出形势严峻。此外，手机部之下还有三处调整，不同于参谋部起到更多分析角色，另外两部着力在科研上发力。显示触控部由那位说“心里边儿都是一团火”的刘安昱负责，去年小米发布了一部由金马奖纪录片导演周浩监制的《一团火》，很多小米员工纷纷上镜，刘安昱明显是主角。

关于这项业务没有专业人士参与，趣店团队均不认同。他们表示，趣店一直在向很多“行业专家”请教，只是他们没有以加入这个项目的方式来参与。比如，此前为了把大白汽车运营好，业务团队向外部请教了很多连锁商超的大佬和汽车行业的零售专家。相比大白汽车，趣店的其他尝试，都有些“低水平试错”的味道。根据趣店前员工的回忆，这些项目甚至都没有摆出好好打仗的姿势。

9·13大变革如果说此前三次组织架构与人事变动都只是层级化试水，那么如何在坚持扁平化组织结构下，解决决策机构与职能协调？答案一定是独立组建决策与协调部门。去年9月3日，雷军发出内部信，开启小米上市以来最大规模的组织架构变革。此次调整的关键词是重新整合，可以概括为：分置决策、组织与职能部门，横向拓展业务部门。